À propos de la Fondation Aléo

Manifesto

Nos boursiers et boursières méritent d’être soutenus, encouragés et accompagnés dans leurs passions. Ceux et celles qui se préparent à prendre notre relais doivent recevoir notre appui dans leurs ambitions, afin d’atteindre un équilibre, un bien-être dans la performance et un épanouissement global.

Ils et elles ont besoin de nous tous. Nous pouvons les guider, les propulser, leur donner l’opportunité de déployer leurs ailes.
Par ses programmes de bourses et ses services d’accompagnement, la Fondation Aléo et ses partenaires sont :

  • Présents dès l’émergence de leur talent.
  • Des coéquipiers de premier plan pendant leur carrière sportive et leur parcours scolaire.
  • Des alliés jusqu’à la transition vers une vie professionnelle épanouie.

La Fondation Aléo, c’est une bourse, un soutien, une tape dans le dos, un élan. Pour aller toujours plus haut, au-delà des résultats, des médailles et des championnats, car l’objectif réel est d’entraîner aujourd’hui, nos leaders de demain.

Tout seul, on peut aller vite.

Ensemble, on peut aller haut.

Et propulser l’athlète au-delà du sport.

Planification stratégique
2021-2025

La Fondation Aléo aspire à ce que tout étudiant-athlète du Québec, peu importe son contexte socio-économique et sa discipline sportive, bénéficie de conditions favorables à sa réussite éducative et sportive, et à son épanouissement global, d’un écosystème québécois capable de soutenir ses plus grandes ambitions, et ce, pendant toutes les étapes et les transitions associées à sa vie d’étudiant-athlète, le préparant ainsi à jouer un rôle actif dans la société québécoise.

Pour ce faire, elle :

  1. Renforcera sa clarté stratégique;
  2. Bonifiera ses actions dans l’écosystème selon les apprentissages et le contexte émergent;
  3. Accroîtra sa notoriété et son rayonnement et communiquer mieux sa raison d’être;
  4. Accroîtra sa capacité et sa pérennité financière.

En savoir plus

Principes d’intervention

Privilégier une approche personnalisée dans les rapports avec les étudiant·es-athlètes et les partenaires

Maintenir l’autonomie de l’organisationJouer un rôle de rassembleur

Prioriser les efforts et les activités ayant le plus d’impact (règle du 20-80)

Assurer la pérennité de la Fondation

Minimiser les coûts et déboursés

Les 3 groupes cibles de la Fondation :
a) Les étudiant·e·s-athlètes québécois
b) Les anciens boursiers
c) Les entreprises et organismes susceptibles d’appuyer les étudiant·e·s-athlètes

L’équipe

Patricia Demers

Patricia Demers

Directrice générale

Annie Dubé

Annie Dubé

Directrice des communications et du marketing

Cellulaire: 438-884-6626
annie.dube@fondationaleo.ca

Marie-Eve Desrochers

Marie-Eve Desrochers

Directrice du développement philanthropique

Sophie Brassard, Phd

Sophie Brassard, Phd

Conseillère d’orientation - Responsable des services aux étudiant·e·s-athlètes

Jonathan Collin

Jonathan Collin

Coordonnateur des programmes de bourses

Charles Tropper

Charles Tropper

Conseiller d'orientation, services aux étudiant·e·s-athlètes

Cellulaire: 450 577-5427

charles.tropper@fondationaleo.ca

Marie-Josée Lapointe

Marie-Josée Lapointe

Coordonnatrice des opérations

François-Olivier Roberge

François-Olivier Roberge

Conseiller communication et philanthropie

Cellulaire: 418 576-5800
fo.roberge@fondationaleo.ca