Manifesto
Nos boursiers et boursières méritent d’être soutenus, encouragés et accompagnés dans leurs passions. Ceux et celles qui se préparent à prendre notre relais doivent recevoir notre appui dans leurs ambitions, afin d’atteindre un équilibre, un bien-être dans la performance et un épanouissement global.
Ils et elles ont besoin de nous tous. Nous pouvons les guider, les propulser, leur donner l’opportunité de déployer leurs ailes.
Par ses programmes de bourses et ses services d’accompagnement, la Fondation Aléo et ses partenaires sont:
- Présents dès l’émergence de leur talent;
- Des coéquipiers de premier plan pendant leur carrière sportive et leur parcours scolaire;
- Des alliés jusqu’à la transition vers une vie professionnelle épanouie.
La Fondation Aléo, c’est une bourse, un soutien, une tape dans le dos, un élan, une famille pour la vie. Pour aller au-delà des résultats, des médailles et des championnats, car l’objectif réel est d’entraîner aujourd’hui, nos leaders de demain.
Ensemble, on peut aller haut.
Et propulser l’athlète au-delà du sport.
Planification stratégique
2021-2025
La Fondation Aléo aspire à ce que tout étudiant-athlète du Québec, peu importe son contexte socio-économique et sa discipline sportive, bénéficie de conditions favorables à sa réussite éducative et sportive, et à son épanouissement global. Un écosystème québécois soutenant les athlètes dans leurs plus grandes ambitions, et ce, pendant toutes les étapes et les transitions associées à leur vie d’étudiant-athlète, les prépare à jouer un rôle actif dans la société québécoise, à devenir des modèles inspirants!
Pour ce faire, la Fondation Aléo:
- Renforcera sa clarté stratégique;
- Bonifiera ses actions dans l’écosystème selon les apprentissages et le contexte émergent;
- Accroîtra sa notoriété et son rayonnement et communiquera mieux sa raison d’être;
- Augmentera sa capacité et sa pérennité financière.
En savoir plus
Principes d’intervention
- Privilégier une approche personnalisée dans les rapports avec les étudiant·es-athlètes et les partenaires
- Maintenir l’autonomie de l’organisation
- Jouer un rôle de rassembleur
- Prioriser les efforts et les activités ayant le plus d’impact (règle du 20-80)
- Assurer la pérennité de la Fondation
- Minimiser les coûts et déboursés
Les 3 groupes cibles de la Fondation:
-» Les étudiant·e·s-athlètes québécois
-» Les anciens boursiers
-» Les entreprises et organismes susceptibles d’appuyer les étudiant·e·s-athlètes
L’équipe
Annie Dubé
Directrice des communications et du marketing
Cellulaire: 438-884-6626
annie.dube@fondationaleo.ca
Sophie Brassard, Phd
Conseillère d’orientation - Responsable des services aux étudiant·e·s-athlètes
514-252-3171 poste 3798
sophie.brassard@fondationaleo.ca
Jonathan Collin
Coordonnateur des programmes de bourses
514-252-3171 poste 3884
jonathan.collin@fondationaleo.ca
Charles Tropper
Conseiller d'orientation, services aux étudiant·e·s-athlètes
Cellulaire: 450 577-5427
Marie-Josée Lapointe
Coordonnatrice des opérations
514-252-3171 poste 3767
marie-josee@fondationaleo.ca
François-Olivier Roberge
Conseiller aux communications
Cellulaire: 418 576-5800
fo.roberge@fondationaleo.ca